個の表現と共感「アート思考」/システム全体のナレッジ「システム思考」/自律型組織を設計する「デザイン思考」

VISION

ビジネスパーソンひとりひとりが輝く自律型組織づくりを支援する。

ひとりひとりが内在の知を表現できるとともに、
互いに共感し共創する自律的な組織の形成。

組織としてのビジョン、
個と全体の共創の場から生まれるイノベーション。

  
  
ティール組織(英治出版)のベストセラーや、先が見えないVUCA時代の中、イノベーションへの関心が高いこともあり、自律型の組織や自己組織化経営への注目がますます高まっています。
しかし、どう自社組織に取り込んでいけばよいのかわからない、といった声もよく聞きます。

下図は代表の島が国際学会で発表した自律型・自己組織化経営のフレームワークです。平面上に、経営者、従業員、パートナーや顧客などのステークホルダーが配置されており、3つの階層(レイヤー)から成り立っています。

自律組織をつくるためには、意味層(Meaning Layer~理念や夢、人生の目標~)、機能層(Function Layer~組織の機能やシステム~)、構造層(Structure layer~具体的な組織デザイン~)で、それぞれの階層で個と個、個と組織が繋がる(相互作用する。共感する。)仕組みづくりが必要です。
 
 

 

CONSULTING

個が輝く自律型組織をつくるためには、
ビジネスパースンひとりひとりが、内在的な目標や夢(Purpose)を表現し、
それを互いに共感できる「アート思考」。

表面的でなく自分自身の深いメンタルモデル(暗黙知)を知覚し、
個人と同時に組織についても部分(最適)ではなく
全体(最適)(Wholeness)考えることのできる「システム思考」。

そして、アジャイルなどの具体的な自主経営(Self-Management)の方法論を
自社に合わせて設計(デザイン)ができる「デザイン思考」が不可欠。

 
 

 
 
自律組織導入プログラムは、「ティール組織」の概念を実際に組織に取り入れることを支援するために開発されました。

「個が輝く自律型組織」をつくるためには、まずメンバー個々が、内在的な目標や夢(Purpose)を、自らの美意識に基づいて
表現し、互いに共感することから始まります。
そして形式知/暗黙知の全体(Wholeness)を含有したナレッジ(知)を個と組織双方が獲得する必要があります。
このマインドを基盤として、自社や顧客にとって最善の自主経営(Self-Management)フレームワークをデザインしていきます。

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